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      經營有道 緊急應變丨香港學前教育國際商學院KMBA培訓班第二天實況
      2020-12-23
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      因為年輕

      我們始終保持學習的心態

      因為自信

      我們總能找到前進的方向

      因為熱愛

      我們堅定邁向蓬勃的未來

      讓我們鼓足干勁

      乘風破浪

      共創輝煌

      12月17日早上,羊城的風透著一絲寒意。艾樂幼教人早早就做好了出發的準備,他們已經安排好了自己接下來的行程——前往廣州艾樂教育總部參加第二天的“香港學前教育國際商學院KMBA培訓班”。

      到了上午9點,兩位主持人幽默的開場白一下子活躍全場的氣氛,“香港學前教育國際商學院KMBA培訓班”第二天的培訓正式開始!

       

      WE英語課程介紹
      第一堂課,由艾樂總部有著豐富課程經驗的COCO老師主講。


      WE的全稱是Wonderful English。COCO老師介紹道,WE英語課程憑借著獨創性、專業性和效果性領先同行,有著多文化、多背景、國際視野的特點。WE英語經過艾樂多年錘煉和沉淀,志在為幼兒園和兒童提供優質全面的學習體驗。


      ▲大家一起動起來

      COCO老師對在場的幼教同仁說,WE英語基于“學-中-玩,玩-中-學”的理念,憑借著趣味話題、游戲貫穿、互動式學習讓孩子對英語產生持續的興趣。同時又兼顧了幼兒成長的核心要素和浸入式學習。

      ▲互動問答環節

      COCO老師告訴大家,WE英語有著完備的課程體系,通過合理的課程設置、學期計劃表、單元內容配置,讓幼兒的學習更加科學、有效。同時,WE英語配套了豐富學習資源,讓教研工作更加暢通無阻。


      幼兒園法律法規和常見應急預案
      今天的第二堂課,講師是全國幼教聯盟常務理事、從事幼教管理三十多年的廖燕芳女士。廖女士在幼兒園應急事件處理方面有著非常豐富的經驗。


      廖園長以“聚焦幼兒園安全管控”作為切入點,開始發表講話。她強調在幼兒園在硬件設施上一定要狠抓質量,對于老舊破損的設施一定要保持警惕,切實做好認真排查的工作,并且還要進行及時的處理,否則當意外一旦發生將會得不償失。廖女士還在現場播放了由于硬件設施不重視而引發幼兒事故的視頻,給在場的人員進行預警,讓大家意識到事情的嚴重性。

      ▲課程干貨滿滿,引得學員們爭相拍照

      除此之外, 廖園長通過“紅黃藍幼兒園事件”折射出來的問題,跟現場人員強調幼師隊伍的建設對幼兒園發展有著非常直接的影響。在幼師人選上必須進行嚴格把關,把品質、精神面貌、職業理念等作為候選人的考核指標,進行層層篩選。廖女士還提到在日常工作當中,管理者要對老師做好相關的思想培訓工作。


      ▲認真聽講的學員們,又是收獲滿滿的一堂課

      廖園長說道,幼兒園在日常運營當中,是無法完全避免掉一些爭執的。在處理這些問題時,一定要注意做好協調工作,制定好相關的文書,厘清責任歸屬,消除雙方的誤會,避免事態朝著不好的方向發展。在結尾,廖園長祝在場的幼教同仁往后工作順利,園所越辦越好,迎來事業高峰。


      ▲培訓結束,所有人進行了大合照


      園所經營與發展實操模型
      午休過后,迎來了今天第三場課堂,講師是香港艾樂國際教育集團學術部的總監徐園女士,她這一次跟在場的幼教同仁分享的是園所經營與發展實操模型。


      徐園開始先給在場的學員介紹幼兒園管理者構成,他們各司其職,組合成一個整體。作為管理者要懂得選人、用人和激勵,在不同的階段,對員工的管理寬度是不一樣的。同時,徐園還羅列出幼兒園各個部門的崗位職責和流程,讓大家有更深入的體會。


      徐園指出在成為管理者前,成功的標準是如何讓自己成功,在成為管理者之后,成功的標準是如何讓別人成長。


      ▲聽得很認真,記得也很認真

      徐園提到一個合格的管理者,要能夠動員團隊解決各種問題。包括但不僅限于園所的問題、客戶的問題、自己的問題、同事的問題、領導的問題和競爭對手的問題。


      徐園告訴大家,只有管理者在團隊的當中要發揮出相應的職能,才能使團隊更有活力。她通過計劃、組織、領導和控制四個維度很好地闡述管理者的職能所在。


      幼兒園經營的道與術
      第四堂課,講師是香港艾樂國際教育集團學術部總監范銳女士。借著《亮劍》中的演講作為開場,范園為大家解讀了現代中國管理的理念和路徑。范園說,企業就像是一串銅錢,每個員工代表著一根銅錢,而管理者就是將銅錢串起來的銅線。


      范園告訴大家,經營幼兒園必須穩住三大站位,分別是品牌形象、特色發展和優質服務。同時,還要堅守品牌形象、教師風貌、課程實施、信息溝通和園所口碑這五大板塊。

      課上,范園提到如何通過“四步法”建立規矩和樹立管理威信。同時,范園還說到在與下屬溝通的過程中,要多步走,對骨干員工要進行一對一溝通,給他們指出明確的職業發展路線,讓他們充滿激情再出發。此外,還要給予下屬表達的機會。


      范園指出了在構建企業文化的時候,要避免口號空洞化,要結合好團隊價值觀。制定出行動指南,有效化解分歧和矛盾,做到“知”和“行”合一。

      在講到幼兒園發力期時,范園提醒大家要提前做好戰略部署,在頭腦風暴上做加法,計算好績效積木,在可行性上做減法,還要對齊下屬任務。


      馭勢而致遠——托育如何賦能學前教育
      晚飯過后,稍作休息,第五堂課也隨之而來,本節課由艾樂總部園長江蕾女士進行主講。
      江園告訴大家——在孩子6歲之后,隨著年齡的不斷增長,要掌握優秀的才能需要付出更多的努力。成長環境中,“看電視”“語言遲緩”“婆媳育兒沖突”等都是阻礙幼兒能力發展的因素,對孩子往往會造成不好的影響。然而,這些問題通過托育都可以得到很好地解決。


      江園還給大家分享了國內外幼教托育的現狀,在政策利好和國家扶持的前提下,托育有著非常好的前景。同時,江園還介紹艾右寶貝成長園托育服務的遠景和教育體驗。憑借完善的課程體系和優秀的運營與支持,艾右寶貝成長園已經在托育的賽道上脫穎而出。

      臨近結束,江園跟大家展示了部分艾右寶貝成長園的實景照,讓大家對艾右的辦園質量有了更直觀的了解。


      心靈之旅——態度決定一切
      隨著時間的推移,今天的最后一堂課也如約而至。講師是國家心理咨詢師和家庭教育指導師、從事幼兒教育和園長管理十余年的郭俊峰園長。


      郭園長先是講述一個小故事,讓大家初步了解自己的人生態度。同時,指引大家如何利用ABC情緒理論最大限度降低突發事件對自己造成影響。透過一個測試能量層級的小游戲,郭園長想告訴大家,我們內在世界影響著我們外在的一切。


      ▲舞動療愈環節

      接下來,郭園長跟大家分享如何調整自己的態度。通過聚焦在自己身上,制定一個明確目標。如果目標無法實現,就要找出自身的不足,直接通過語言、感恩、思想、笑容和行為這五個方面讓自己成長起來。


      ▲互動分享環節

      最后,郭園長跟大家分享了如何做生命的主人。告訴大家,人生就像鏡子,看到的往往是最真實的自己,只有接受自己,才能很好主宰自己的人生。


      結業證書頒發大會
      終于,迎來今晚的壓軸環節——結業證書頒發的大會。此時大家情緒高漲,會場的氛圍一下子達到高潮。

      在熱烈掌聲中,現場的幼教同仁從嘉賓手上接過結業證書,這代表著他們已經學有所成,等待著他們的將會是更大的舞臺!


      在一陣陣歡呼聲過后,“香港學前教育國際商學院KMBA培訓班”第二天的會議活動落下了帷幕。明天還有廣東電視臺2020年度學前教育人物頒獎典禮,讓我們在大舞臺上見證更多的幼教行業領跑者活躍的身影。

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      艾樂是高端幼兒園品牌國際化連鎖幼兒園,以幼兒園為基礎在品牌加盟基礎上進行布局,未來是高端幼兒園的新型幼教集團,以品牌連鎖幼兒園為載體,外延到親子游、國際游學、兒童教育產品。
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