據統計，2018年我國新生人口為1523萬人，自2016年“全面二孩”政策實施出生新出生人口累計為5032萬人，“全面二孩”政策為幼教行業提供了巨大契機。幼兒園可謂是幼教市場的一塊大蛋糕，全面二胎和消費升級不斷推動幼兒園連鎖行業需求量回暖。此外，政策支持也是促進幼兒園行業持續發展的源動力。

一直以來，公辦幼兒園以其較低的辦園成本和收費標準，承擔了國家城鄉相當一部分幼兒入園壓力，但隨著家庭經濟水平的提升，公辦幼兒園能滿足家長對教師素質、課程項目、園所環境等各項要求的能力就極其有限了，因此“入園難”再次成為諸多家長的痛點。學前教育消費升級，優質幼兒園需求溢出，民辦幼兒園的市場空間就在于這些中高收入家庭對優質學前教育資源的需求。

在幼兒園數量不能滿足適齡兒童需求的矛盾背景下，學前教育市場的競爭并不激烈，行業中存在大量滿足“溢出需求”的低水平層次的民辦幼兒園。隨著國家持續增加對幼兒園的財政性教育經費，預計未來幼兒園的產業結構將發生較大的轉變：約80%的園所為公辦園和普惠性民辦園，約20%的園所為中高端民辦園。 預計至2020年，我國民辦中高端幼兒園的數量將達到3.5萬所。

現在全國連鎖加盟幼兒園在收入、利潤方面，完勝其他行業，更是完勝社會上的各種教育培訓機構，最近幾年，國家持續加大對公辦幼兒園投入，行業標準不斷升級，民辦幼兒園生存空間受到擠壓。高端幼兒園連鎖加盟漸漸成為發展趨勢，依托品牌方成熟的管理運營體系快速成長。

高端幼兒園連鎖加盟的優勢主要有兩大方面：

第一，一個民辦連鎖幼兒園的新技術應用、數據資源積累，使其更有想象空間。幼兒園固然是值得投資的優良資產，可一個民辦幼兒園如果還是在堅持傳統的運營方式，新技術應用不足，數據資源沒有積累，都會影響到其估值。當前是一個大數據時代，隨著幼兒園連鎖加盟數量增多、在園人數的增多，能為幼兒園提供技術服務、可沉淀數據的品牌方擁有絕對優勢；

第二，幼兒園連鎖加盟的規模效應使其管理水平遠高于同類競爭者。由于幼兒園的規模是固定的，班級的設置不能像培訓班一樣大量增加，單一園所發展很快會遇到天花板，而連鎖幼兒園數量多，從各方面可以收集到的管理數據也更豐富，有助于其提高整體的運營管理水平。幼兒園的固定投入是龐大的，如果管理水平不能配套幼兒園的數量，就會進入現金流很大、固定成本很高，而利潤極低的怪圈。

綜上所述可以看出，高端幼兒園連鎖加盟已經成為幼教行業發展主流。艾樂連鎖幼兒園品牌是國內高端幼兒園教育品牌，在教育界享有非常高的知名度。艾樂教育致力于給幼兒園創提供一站式品牌管理和全體系的幼兒園加盟輸入服務，同時通過越來越多的互聯網產品為幼兒園和幼兒提供各類互聯網教育服務。加盟艾樂幼兒園連鎖品牌，開啟輝煌創業之路。